3 goede redenen om een assessment aan te bieden (én te doen)

HR/Leren in organisaties
Jun 10, 2021

Het assessment. Voor veel sollicitanten een verplicht nummer, voor werkgevers een onbegrepen kostenpost. Toch zijn er genoeg redenen om dit stiefkindje uit de psychologie te omarmen!

De psychologische test heeft over het algemeen geen goede naam. Sollicitanten zien de test vaak als een donkere wolk boven hun procedure hangen. Ook zittende medewerkers ervaren een assessment eerder als een bedreiging dan als een kans. Werkgevers hopen er zekerheid mee te verwerven, maar ontvangen nog te vaak een mysterieus, onleesbaar rapport, dat vergezeld gaat van een stevige factuur.

3 goede redenen om een assessment aan te bieden (én te doen)

Heel jammer, vinden wij bij Pluvo. Dit kan namelijk anders. Een assessment als een cadeautje ervaren? Heus, het kan!

Voorwaarde: richt een assessment slim in

Voordat we enthousiast vertellen wanneer een assessment een goed idee is, plakken we er wel een grote ‘mits’ aan vast. Het assessment moet aansluiten bij de werkelijke behoefte, een zo objectief mogelijk beeld geven en de resultaten moeten duidelijk leesbaar zijn voor alle betrokkenen. 

Wil je het assessment alleen gebruiken om je twijfels bevestigd te zien, of om iemand eruit te werken, spaar jezelf en de ander dan de moeite.

Wees transparant en houd je aan die oude, maar nog altijd geldende regel: bij twijfel niet inhalen. Zelfs niet als een assessment anders zou kunnen zeggen.

Gelukkig is het optuigen en inzetten van een goed assessment een stuk eenvoudiger dan vroeger.

Je kunt het grotendeels online inrichten, waarbij je een op jouw organisatie toegesneden basismodule aanvult met tests die gericht zijn op de specifieke functie en persoon. Online kun je bovendien verschillende vormen toepassen, waardoor het te testen spectrum nog groter wordt.

Je kunt er ook voor kiezen om hybride te testen, waarbij online wordt afgewisseld met een face-to-facegesprek. 

Wil je de inhoud en resultaten van de test optimaal laten aansluiten bij de behoefte, zoom dan, voor het samenstellen van de vragen, met andere collega’s goed in op bepaalde situaties uit de dagelijkse praktijk.

  • Wat zijn veel voorkomende knelpunten?
  • En Van welke talenten maken zij gebruik om die op te lossen?

Maak ook de balans op van de aanwezige persoonlijkheden in het team.

Wil je meer van hetzelfde om de situatie te bestendigen, of juist een frisse wind die veranderingen brengt? 

Met gedegen voorwerk weet je precies wat iemand in huis moet hebben om echt comfortabel in de functie te zitten en zich verder te kunnen ontwikkelen. Huur ook een psycholoog in die past bij je organisatie, gewend is om heldere onderzoeken uit te zetten en begrijpelijke rapportages te schrijven.

Dan pas weet je zeker dat zowel de organisatie als de kandidaat ook werkelijk iets hebben aan het assessment. 

Reden 1. Het selectieassessment: de juiste man op de juiste plaats

Inderdaad, dit is de meest gehoorde reden om iemand een assessment te laten doen. Heel begrijpelijk ook, want een of twee kopjes koffie combineren met een eerste indruk is best een magere basis voor de start van een loopbaan. 

Een goed assessment gaat vele lagen dieper en dat is zeker op dit moment geen overbodige luxe. Nu we steeds slimmer, strategischer en vaak ook nog op afstand moeten werken, is een goede match tussen vacature en sollicitant extra belangrijk.

Een assessment test de skills en persoonlijkheid van de kandidaat veel uitgebreider dan welk sollicitatiegesprek dan ook. 

Het selectieassessment heeft zeker niet alleen voordelen voor de werkgever; het mes snijdt echt aan twee kanten. Op de lange termijn wordt niemand gelukkig van een baan die eigenlijk niet bij hem past.

Altijd op je tenen lopen of juist moeten onderpresteren is een recept voor verzuim, burn- of bore-out.

Voorkomen is voor alle partijen duidelijk beter dan genezen!

Reden 2. Het ontwikkelassessment: blik op de toekomst

Een goed ontwikkelassessment brengt iemands talenten en competenties haarfijn in beeld. Daarbij wordt breder gekeken dan wat de huidige functie vraagt en of de medewerker daarbij past.

Met behulp van allerlei tests, vragenlijsten en gesprekken wordt het steeds duidelijker waar iemand op korte en langere termijn naartoe kan groeien.

Zo’n blik op de toekomst is een stuk nauwkeuriger dan de gemiddelde kristallen bol!

Een ontwikkelassessment is heel handig voor een werkgever: je weet immers veel beter welk potentieel je in huis hebt, en dat geeft je goede tools voor het talentmanagement binnen je organisatie.

Maar ook voor een medewerker is het fijn om te ontdekken waar de persoonlijke talenten liggen, hoe die het beste kunnen worden ontwikkeld en welke ambities waargemaakt kunnen worden (en welke niet).

Je maakt bewustere keuzes bij het wel of niet oppakken van nieuwe uitdagingen of het maken van een afslag op het carrièrepad.

Weet je eenmaal je leerbehoefte en ontwikkelmogelijkheden, dan wordt het schrijven van een persoonlijk ontwikkelplan of scholingstraject a piece of cake. En en passant heb je ook nog tips gekregen om persoonlijke valkuilen te vermijden.

Handig op het werk én privé!

Reden 3. Het loopbaanassessment: als die oude jas niet meer lekker zit

Ieder mens ontwikkelt zich met de jaren. Gelukkig maar.

Maar dat betekent ook dat die spetterende psychologische test van een tiental jaar geleden inmiddels achterhaald kan zijn.

Je bent waarschijnlijk in een andere levensfase beland, hebt bergen ervaring opgedaan en leeft nu in een andere samenleving.

Bovendien ontwikkelen ook functies zich door de jaren heen.

Het zou dus zómaar kunnen zijn dat de functie die ooit als een heerlijke oude jas paste, inmiddels een beetje gaat knellen.

Maar welke talenten heb je inmiddels opgebouwd, waar word je blij van en welke functies zouden hierbij kunnen passen?

Een loopbaanassessment kan meer handen en voeten geven aan de vervolgstap in een carrière.

Soms moet dit soort assessments noodgedwongen worden toegepast, bijvoorbeeld als een functie door een reorganisatie komt te vervallen, of iemand door arbeidsongeschiktheid een carrièreswitch moet maken.

Tijdens een loopbaanassessment wordt gekeken naar alternatieven die kunnen passen bij iemands persoonlijkheid. Daarbij is het belangrijk om de persoonlijke talenten en drijfveren te onderzoeken: die zijn essentieel voor extra werkgeluk.

Want een goede baan is zoveel meer dan alleen maar een manier om geld te verdienen. Je moet er ook blij van worden!

En dit waren nog maar een paar pluspunten van een assessment

Pluvo is ervaringsdeskundige als het gaat om online informatie delen en onderzoeken opzetten. We hebben dus veel tips over het opbouwen van een goed en aantrekkelijk online assessment.

Als je eens met ons wilt sparren hierover, neem dan gerust contact met ons op!

Vraag een demo aan

Dank je wel!

We hebben je aanvraag ontvangen en zullen zo snel mogelijk contact opnemen om de demo in te plannen. Tot snel.
Raar. Er ging iets fout bij het versturen van de gegevens. Kun je het nogmaals proberen?

Probeer nu ook Pluvo en haal alles uit je opleidingen. Al meer dan 1000 kandidaten maken succesvol gebruik van Pluvo.

Betere workflow
Al je trainingen in één overzicht.
Betere trainingen
Creëer en optimaliseer je cursusmateriaal.
Betere resultaten
Door persoonlijke leerpaden.
Betere inzichten
Analyseer voortgang en prestaties.

PLUVO. Entrepotdok 63A, 1018 AD Amsterdam
Bel +31 20 560 5000 Mail info@pluvo.co

Sluit popup
Sluit melding