Plan een demo
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Het jaar 2023 gaat weer een aantal vernieuwende HR trends en ontwikkelingen met zich mee brengen. Ben jij er al klaar voor? Kom erachter in deze blogpost.
We hebben in 2022 de kans niet gehad om in slaap te sukkelen. Het was een bijzonder roerig jaar in de wereld, en dus ook op de werkvloer. Om maar eens een paar dingen te noemen: de na-ijleffecten van de pandemie, het schreeuwend tekort aan personeel, de oorlog in het oosten van Europa en de daarmee gepaard gaande stijging van de brandstofprijzen. En we weten nog niet precies waar het allemaal eindigt.
Laat je niet verrassen door de ontwikkelingen, probeer ook (of misschien wel júíst!) op HR-gebied alvast voor te sorteren op 2023. We geven je alvast wat tips mee voor het komende jaar.
Dan kun je straks goed voorbereid de champagnefles ontkurken!
1. Meer aandacht voor (de ontwikkeling van) je medewerkers
Decennia lang was het dagelijks leven vrij voorspelbaar. Maar sinds 2019 volgt de ene crisis de andere op, lijkt het wel. Het is niet eenvoudig om het hoofd koel te houden, als er zoveel om je heen gebeurt. Veel mensen maken zich zorgen. Over een mogelijke nieuwe lockdown, de inflatie, het klimaat of de wereldvrede.
Daarom is onze eerste tip: investeer in het welbevinden van je medewerkers. Bied coachingsmogelijkheden aan, stel een vertrouwenspersoon aan, koop wat extra uren in voor een bedrijfsmaatschappelijk werker of promoot actief meditatiecursussen, yoga of bezoek aan de sportschool.
Zorg je goed voor je medewerkers, dan zorg je goed voor je bedrijf.
Want door op tijd aan de slag te gaan met stress en psychische druk voorkom je langdurig verzuim en houd je het werkplezier en de productiviteit op peil.
2. De trends op de arbeidsmarkt vragen om creativiteit
Na de pandemie leek heel werkend Nederland on the move. De nieuwsfeed van LinkedIn wordt al maanden overspoeld met juichende functie-updates en mensen die hun droom waarmaken en als zelfstandige aan de slag gaan. Natuurlijk is mobiliteit een prachtig ding. Maar helaas, het aantal werkzoekenden blijkt behoorlijk kleiner dan de vacaturebank. Inmiddels hebben talloze bedrijven hun deuren moeten sluiten omdat ze geen vervanger konden vinden voor hun vertrokken collega.
Herkenbaar? Dan is het misschien tijd om met een frisse blik te kijken naar je werving en selectie strategie. Zet eens een roze bril op en zoek je medewerkers anders dan anders. Een paar ideeën?
3. Synchroon werken neemt de overhand
Thuiswerken was eerst even wennen, maar is absoluut een blijvertje. Tenminste, als het aan veel medewerkers ligt. 64% van de medewerkers gaf na de pandemie aan ontslag te nemen als er helemaal niet meer vanuit huis gewerkt kon worden.
Toch blijken werkgevers nog wat huiverig om een carte blanche te geven voor tijd- en plaatsonafhankelijk werken. Velen zien hun medewerkers het liefst terugkeren naar de werkplek.
Gezien de arbeidsmarkt is het slim om die principes opzij te zetten. Omarm het thuiswerken, laat het 9-tot-5-rooster los. Het behoudt niet alleen je zittende medewerkers, maar vergroot ook de kans dat die moeilijk vervulbare vacature wordt opgelost.
LinkedIn gaf onlangs aan dat banen die op afstand gedaan kunnen worden maar liefst 50% meer sollicitanten lokken. Serieus onderzoek naar de mogelijkheden en voordelen om asynchroon te werken en leren binnen je bedrijf is dus zeker de moeite waard!
4. Arbeidsvoorwaarden vragen om een update
Nederland zucht onder de stijgende prijzen. Steeds meer mensen hebben moeite om de eindjes aan elkaar te knopen. Dat is zorgelijk; financiële problematiek leidt vaak tot langdurig ziekteverzuim, verminderde concentratie en lagere productiviteit. Bovendien kan een hoger beloonde vacature bij een andere werkgever een ongekend magnetische aantrekkingskracht krijgen.
Zijn er misschien knoppen waaraan het bedrijf in 2023 zou kunnen, of misschien zelfs wettelijk móeten, draaien op het gebied van arbeidsvoorwaarden?
Vergeet bijvoorbeeld niet om op tijd mee te gaan in de update van het minimumloon, maar ook de hogere bedragen voor de onbelaste reiskosten kunnen een welkome aanvulling zijn.
Sommige dingen zijn niet verplicht maar worden wel met gejuich ontvangen. Wellicht kan er ook een extra indexeringsronde worden gedaan, zijn er nog interessante subsidiemogelijkheden, of is er nog onbenutte ruimte in de werkkostenregeling die op een aantrekkelijke wijze kan worden ingevuld.
Wacht niet tot er gepiept wordt door ontevreden medewerkers. Dan ben je te laat, en staan ze al met één been buiten de deur. Als je proactief en het liefst met een positieve twist de arbeidsvoorwaarden een update geeft, is dat daarentegen een flinke opsteker voor de medewerkerstevredenheid en je employer branding.
5. Technologie en automatisering ontwikkelen door
HR-medewerkers zijn doorgaans mensen-mensen en geen techneuten. Toch wordt er meer en meer verwacht dat er ook binnen HR cijfers kunnen worden opgeleverd en trends worden voorspeld. Is dat erg? Wij vinden van niet.
Het is misschien even wennen, maar het gebruik van geautomatiseerde systemen en de verschillende technische innovaties op het gebied van HR hebben zeker voordelen. Je bent niet alleen meer in control, omdat je realtime overzicht en inzicht hebt. Als je bepaalde processen slim inregelt, kan het je ook nog eens heel veel tijd opleveren. Moet je eens kijken wat dat doet voor jouw eigen werkgeluk!
Gelukkig hoef je niet steeds zelf het wiel uit te vinden. Pluvo kan je helpen bij de ontwikkeling van je HR-beleid voor het komend jaar. Wil je bijvoorbeeld aan de slag met individuele ontwikkelingsplannen, het efficiënter maken van je workflows of verbeteren van je interne communicatie? Wij hebben verschillende opties en denken graag met je mee. Vraag bijvoorbeeld eens een demo aan, dan bespreken we samen de mogelijkheden.
