Plan een demo
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Duurzame inzetbaarheid betekent het gezond, ontwikkeld en werkend houden van personeel. Hoe doe je dat, nu we steeds langer door moeten werken?
De pensioenleeftijd schuift stiekem steeds een stukje op. De riante regelingen van nog maar een paar decennia geleden zijn in geen velden of wegen meer te bekennen.
Met de VUT op 56-jarige leeftijd? Geen denken aan! Doorwerken moeten we, totdat we bijna 70 zijn! Niet alleen werknemers zuchten en kraken onder dit idee. Ook werkgevers kijken wat vertwijfeld naar hun vergrijzende personeelsbestand.
Natuurlijk is het met de huidige overspannen arbeidsmarkt fijn dat personeel niet meer in hun golden years opstapt. Je houdt kennis en ervaring in huis, en extra handen om het werk te doen.
Maar de midlifers zijn niet meer zo fris en fruitig als toen ze net uit de schoolbanken kwamen. Er begint vaak wat fysieke slijtage door te sijpelen, en ook de mentale veerkracht is anders dan bij jonge honden.
Hoe komen we als werkgever en werknemer die verlengde loopbanen charmant door met elkaar?
Allereerst: probeer die focus op de pensioenleeftijd los te laten. Want als we eerlijk zijn, zit het venijn juist niet in de staart van een carrière. Pas je het takenpakket van de medewerker aan het einde van de rit een beetje aan om hem of haar erbij te houden, dan ben je eigenlijk te laat.
Wil je dat een medewerker duurzaam inzetbaar is én blijft, investeer dan gedurende de hele loopbaan. Dan heb je al die jaren een gezonde, productieve medewerker die binnenboord blijft.
Dat is pas echt duurzame inzetbaarheid.
Leren hoe je een e-learning maakt? Download gratis het e-book 'E-learning Essentials'
Uit diverse onderzoeken blijkt dat werkplezier dé bepalende factor is om duurzaam aan het werk te blijven. Dat geldt voor elk niveau en iedere leeftijdscategorie.
Let er dus op dat je tevreden medewerkers hebt. Zijn ze blij met hun collega’s en werkgever, dan piekeren ze er niet over om op te stappen. Bovendien zal een tevreden medewerker zich minder snel ziekmelden op zo’n offday, waarop hij wat minder fit uit zijn bed komt.
Zorg daarom voor een fijn werkklimaat. Verzin gezellige activiteiten om de collegiale banden te versterken en besteed vooral voldoende aandacht aan de mens achter de medewerker. Meer tips over hoe je het werkplezier kunt verhogen lees je in onze blog over preferred employers.
Bijna niemand knapt op van achter de geraniums zitten en eeuwig bankhangen. Maar in sommige levensfases heb je soms even meer tijd nodig om privé de zaken op orde te houden. De zorg voor kleine kinderen, een zieke partner of ouder vragen vaak meer flexibiliteit dan een gemiddelde fulltimebaan kan bieden.
Daarnaast kunnen ook leeftijdsgerelateerde zaken, zoals bijvoorbeeld de overgang of op het werk terugkomen na een bevalling, ervoor zorgen dat een medewerker tijdelijk wat minder energie over heeft en verminderd inzetbaar is.
Voorkom dat je medewerker kopje-onder gaat en houd een vinger aan de pols.
Ga in gesprek en kijk waar je elkaar in tegemoet kunt komen. Maak wél altijd duidelijke afspraken over de duur en consequenties van een ander rooster, thuiswerken of nieuwe werklocatie en leg ze goed vast. Dan weet iedereen precies waar hij op kan rekenen.
Meer hierover lees je in dit artikel over timemanagement
Is een functie uitdagend genoeg of werkt iemand al een tijdje op de automatische piloot? Worden alle talenten optimaal benut? Of wordt de medewerker juist overvraagd en komt het stoom bijna uit de oren?
Er is een verschil tussen willen en kunnen. Waar die grens precies ligt, kan per persoon en zelfs per levensfase verschillen. Eén ding staat vast: zowel overpresteren als onderpresteren werken arbeidsontevredenheid en ziekteverzuim in de hand. Monitor daarom goed hoe dat zit bij jouw medewerkers.
Vraag door naar wensen en mogelijkheden en denk mee in oplossingen.
Hoe ervaart hij de werkdruk? Staat hij te trappelen om meer uitdaging en wil hij dat nieuwe project leiden? Of wil hij eigenlijk een stapje terug doen en is het beter om bepaalde aspecten uit een takenpakket te halen?
Een fitte medewerker is een duurzame medewerker. Creëer een bedrijfscultuur waarin vitaliteit een ereplaatsje heeft. De mogelijkheden zijn legio. Een paar ideeën?
Met de juiste kennis in huis voelt een medewerker zich zekerder en zit hij beter in zijn vel. Hij wordt productiever en efficiënter. Ook na een carrièreswitch of re-integratie zijn er soms nog wat opleidingshiaten die gevuld moeten worden om de boot niet alsnog te missen.
Het is dus belangrijk om gedurende de hele loopbaan te blijven investeren in een goede opleiding, training of coaching.
Dat hoeft niet altijd een mega-aanslag te betekenen op je budget of tijdsplanning: er zijn diverse subsidiepotjes die gebruikt kunnen worden. Bovendien zijn er prima mogelijkheden in e-learning die vanuit huis kunnen worden gevolgd; dat betekent een lage drempel en veel flexibiliteit.
Ook een e-learning maken? Download gratis het e-book 'E-learning Essentials'
Kortom: kijk verder dan alleen je oudere personeelsbestand als het gaat over duurzame inzetbaarheid. Op het juiste moment de juiste aandacht krijgen is voor iedereen belangrijk.
Juist als je nog middenin je carrière staat en pensioen nog heel ver weg lijkt, is het fijn dat je weet dat je bij je huidige werkgever nog lang en vooral gelukkig kunt blijven werken.
En hoe fijn is het voor een werkgever om waardevol talent en ervaring jarenlang in huis te kunnen houden, zonder de frisse blik te verliezen?!
Wil je meer tips of informatie hoe je dat doet? Neem contact met ons op, we denken graag met je mee!
